Amaran perombakan utama! Industri Kitar Semula Plastik mendekati "Titik Seksyen" nya

Persidangan Kitar Semula dan Penjanaan Kimia Plastik Antarabangsa China ke -4

25-26 Mac, 2026

Pada 2 Disember 2025, cawangan kitar semula plastik Persatuan Resin Sintetik China memegang "2026 Simposium mengenai Situasi Perniagaan Industri Kitar Semula Plastik." Pada masa ini penting antara kesimpulan pelan lima tahun ke-14 dan permulaan pelan lima tahun ke-15, menghadapi pelbagai cabaran seperti menurun harga bahan mentah, peningkatan kos, keadaan antarabangsa yang kompleks, dan mengecut permintaan hiliran, lebih daripada 500 usahawan dan pakar industri yang berkumpul secara dalam talian untuk menganalisis situasi, kesukaran berkongsi, dan meneroka penyelesaian.

1 - Angin yang sangat sejuk: margin keuntungan hampir hilang

Persaingan pasaran yang semakin meningkat adalah kesan utama. Perkembangan besar -besaran industri -industri kimia petrokimia dan arang batu telah mengekalkan harga bahan dara pada tahap sejarah yang rendah, dengan teruk meretas kelebihan kos yang sudah sedikit dan margin keuntungan plastik kitar semula. Harga bagi sesetengah produk kini lebih rendah daripada bahan -bahan dara, syarikat perangkap dalam kitaran ganas di mana "mengambil pesanan mengakibatkan keuntungan yang sedikit atau kerugian, sementara tidak mengambil pesanan bermakna genangan."

Meningkat kos tegar terus memburukkan lagi keadaan. Koleksi, penyortiran, dan kos pembersihan yang tinggi, ditambah dengan penurunan mendadak dalam perintah hiliran, telah meletakkan tekanan berterusan pada harga perolehan, menghantar sejuk melalui seluruh rantaian industri. Pada masa yang sama, permintaan hiliran adalah mengecut secara struktur. Penempatan semula pembuatan telah menyebabkan penurunan permintaan bahan mentah asas, dan di bawah pengaruh persekitaran ekonomi domestik, pelanggan besar mempunyai kuasa tawar-menawar yang sangat kuat, memampatkan ruang hidup perusahaan kecil dan sederhana.

2 - Penyebaran Panik: Usahawan Bercakap tentang "Kehidupan atau Kematian"

"Ini menyangkut kehidupan atau kematian syarikat saya." Kenyataan ini di simposium itu menyatakan sentimen ramai peserta. Rasa krisis dan ketidakpastian dalam industri adalah pada tahap yang tinggi.

Panik 1: "Pasukan gerila" melebihi "kakitangan". Wang buruk memacu baik. Banyak bengkel kecil yang tidak terkawal beroperasi dengan kos cukai alam sekitar, buruh, dan hampir sifar yang sangat rendah, menjadikannya mustahil bagi syarikat-syarikat yang mematuhi untuk bersaing. Dalam sesetengah sektor khusus, kapasiti pengeluaran yang tidak terkawal mungkin menyumbang satu pertiga daripada jumlah kapasiti, sangat mengganggu perintah pasaran.

Panik 2: Sejarah mengulangi sendiri, industri menjalani penyatuan dramatik. Perdebatan semasa dan laluan penyatuan industri kitar semula plastik adalah serupa dengan trajektori pembangunan industri bateri asid plumbum selama 20 tahun yang lalu: dari beribu-ribu syarikat hingga tidak lebih dari 50, dengan 80% kapasiti pengeluaran tertumpu dalam perusahaan terkemuka. Para hadirin menilai bahawa perombakan industri yang drastik dan tidak dapat dielakkan akan berlaku: akhirnya membawa kepada ekosistem perindustrian baru di mana "beberapa syarikat terkemuka menduduki sebahagian besar bahagian pasaran, dengan sekumpulan perusahaan sokongan tersendiri yang berkembang dalam sinergi."

Panik 3: Sokongan Dasar "Banyak Ado Mengenai Tidak Ada." Industri ini pada umumnya kecewa dan kecewa dengan pelaksanaan dasar yang perlahan. Isu teras adalah kekurangan keperluan wajib bagi perkadaran bahan kitar semula yang ditambah, mencegah lonjakan tulen dalam permintaan pasaran. Persatuan itu juga mendedahkan bahawa dokumen dasar utama telah menggantikan "wajib" dengan "digalakkan," meninggalkan industri yang tidak berkuasa tentang bergantung kepada dasar untuk memacu permintaan.

3 - Laluan Transformasi: Tiga arah yang menggariskan peta survival masa depan industri

Walaupun terdapat cabaran yang teruk, pandangan dan amalan yang muncul dari persidangan itu menunjuk industri ke arah kejayaan yang boleh diterokai, menggariskan pelbagai laluan ke masa depan.

Laluan Satu: Integrasi menegak, membina parit gelung tertutup. Model perniagaan yang berjaya disebutkan berulang kali: syarikat-syarikat yang menubuhkan rantaian perindustrian lengkap dari rangkaian kitar semula global kepada pemprosesan halus dan pembuatan barangan pengguna bernilai tinggi. Inti dari model ini adalah untuk bergerak melampaui kedudukan diri sebagai pembekal bahan mentah utama dan sebaliknya, dengan menghasilkan produk berjenama akhir (seperti bahan binaan dan perabot rumah), sepenuhnya melarikan diri dari "lautan merah" persaingan harga langsung dengan bahan dara.

Laluan Dua: Diletakkan teknologi, membuka trek tambah nilai baru untuk kebanyakan syarikat, beralih ke arah halangan berteknologi tinggi adalah penting. Tumpuannya adalah pada dua sempadan: pertama, menukar plastik sisa campuran nilai rendah ke dalam bahan kimia asas melalui kitar semula kimia; dan kedua, teknologi pemurnian yang mendalam untuk kategori tertentu (seperti PP). Terobosan ini dapat mencapai lonjakan yang berkualiti dan membuka margin keuntungan yang unik.

PATH Tiga: Kerjasama ekologi, dari usaha individu ke komuniti perindustrian. Menghadapi cabaran sistemik, industri percaya ia perlu beralih dari "usaha individu" kepada "operasi kolaboratif." Dengan membina pakatan rantaian industri, perkongsian sumber, kemudahan, dan pasaran, daya besar dan standard cluster boleh dibentuk untuk mengurangkan kos, membangunkan permintaan, dan meningkatkan ketahanan keseluruhan.

4 - Konsensus Teras: Memandu Penilaian Nilai Sistemik

Pemulihan asas bagi industri bergantung kepada perubahan dalam persekitaran sistem luaran, yang telah menjadi panggilan biasa yang paling kuat pada mesyuarat.

Konsensus utama: Dasar adalah "enjin permintaan." Keseluruhan industri dengan segera perlu menolak penerbitan peringkat kebangsaan "nisbah penggunaan wajib" dan jadual waktu yang jelas. Peraturan yang jelas adalah suis teras untuk mewujudkan permintaan domestik yang stabil dan memandu pelaburan; Kemakmuran pasaran EU telah mengesahkan jalan ini. Organisasi industri akan secara aktif mengumpulkan suara barisan hadapan untuk mempromosikan pelaksanaan dasar.

Arah teras: secara langsung mengewangkan pencapaian "hijau". Mengewangkan nilai pengurangan karbon plastik kitar semula adalah kunci untuk membina tiang keuntungan baru untuk industri. Difahamkan bahawa metodologi pengurangan karbon yang berkaitan telah memasuki proses kelulusan, dan perusahaan milik negara yang besar memimpin pembinaan sistem perakaunan dan perdagangan jejak karbon peringkat industri. Pada masa akan datang, sumbangan alam sekitar akan diterjemahkan secara langsung ke dalam "pendapatan hijau" untuk perusahaan.

Pilihan yang realistik: Mengintegrasikan ke dalam rantaian bekalan global dan terkemuka. Melangkah global telah menjadi pilihan penting untuk mempelbagaikan risiko dan menemui peluang yang tidak dinilai. Sementara itu, gergasi petrokimia hiliran dan pemilik jenama secara aktif melabur dalam ekonomi pekeliling, menyediakan peluang kerjasama strategik yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk syarikat kitar semula. Mengintegrasikan ke dalam rantaian bekalan hijau melalui kerjasama teknologi atau pengikatan kapasiti dapat menjamin pesanan, pembiayaan, dan batu loncatan untuk peningkatan.

5 - Tindakan Persatuan: Amaran Awal, Analisis, dan Promosi.

Menghadapi cabaran industri, persatuan mengambil langkah aktif:

Membina konsensus dan menyampaikan suara barisan hadapan: Memegang simposium industri untuk mengumpulkan data dunia nyata, merumuskan cadangan dasar yang kukuh, dan menyampaikan tuntutan segera untuk perubahan kepada kementerian negara.

Menganalisis kajian kes untuk meneroka laluan survival: Pertemuan ini memberi tumpuan kepada membincangkan strategi survival yang berbeza, termasuk integrasi, kejayaan teknologi, dan pengembangan luar negara. Persatuan akan terus meneroka dan menggalakkan pendekatan yang berkesan untuk membantu syarikat menavigasi kitaran ekonomi.

Memberi kuasa dengan alat untuk meningkatkan kecekapan industri: Persatuan memanfaatkan alat teknologi untuk membina asas pengetahuan industri dan platform sokongan reka bentuk, yang bertujuan untuk mengurangkan kos operasi dan inovasi untuk perniagaan melalui digitalisasi.